有一句話說：要看一所企業(yè)管理得好不好，就看它的廁所就可以判斷了。這話看似說的有點(diǎn)武斷，但也是有一定的道理的。公司衛(wèi)生間的干凈程度從側(cè)面可以折射出我們員工的素質(zhì)、企業(yè)的管理運(yùn)作情況等。
現(xiàn)如今，公司車間衛(wèi)生間里面臟亂，尤其是異味嚴(yán)重，是否我們公司的管理運(yùn)作有一定漏洞呢？答案必然是有聯(lián)系的。
講到廁所衛(wèi)生，不由的讓我想到了日本企業(yè)的廁所衛(wèi)生。索尼是眾所皆知的日本企業(yè)，他們對(duì)于廁所的管理形成了一種廁所文化。他們的廁所干凈整潔，有鮮花、音樂，堪比休息室。從他們對(duì)廁所的管理就可以凸顯出他們?cè)诠芾砩系馁|(zhì)量，這一點(diǎn)是很值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。
我們公司一直注重“6S”管理，現(xiàn)在已經(jīng)貫徹到我們是我日常工作中，開展“6S”活動(dòng)本身就是為了給員工塑造一個(gè)清爽、明朗、潔凈的工作場(chǎng)所，能讓員工更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務(wù)。這樣的管理，不僅能提高人的行為品質(zhì)，也能提高生產(chǎn)質(zhì)量。精細(xì)到廁所，這樣的管理也是通行的。
一個(gè)公司要是連衛(wèi)生間都這么干凈整潔，那么這家公司的管理自然不在話下。這樣不僅能給員工們營(yíng)造一個(gè)好的環(huán)境，同時(shí)也能給來訪領(lǐng)導(dǎo)、客戶留下好的印象。
現(xiàn)在我們公司車間廁所出現(xiàn)這樣的問題，不禁讓我們反思，我們的管理是否做到位，我們的員工素質(zhì)是否過硬。發(fā)現(xiàn)問題，找到漏洞，我們除了檢討，更應(yīng)該采取措施，提高管理質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的辦公、生活環(huán)境。
