總經(jīng)理林建通
在這羊年來(lái)臨之際,我代表公司董事長(zhǎng)向關(guān)心與支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友們表示衷心的感謝；向這一年來(lái)辛苦工作的各位員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候與美好的祝福！
2014年，我們成功啟動(dòng)賽博公司鍋爐項(xiàng)目，并順利批產(chǎn)，同時(shí)拓展飛利浦鍋爐產(chǎn)品系列，為穩(wěn)定與擴(kuò)大鍋爐銷量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；特別是昔日的丑小鴨（制造五部），在蘇泊爾系列產(chǎn)品的增量下，如今也變成了塞納公司的一只金鳳凰；更值得大家回憶的事，在西門子項(xiàng)目組成員日日夜夜的努力，把不可能在短時(shí)間完成的項(xiàng)目變成可能，贏得西門子客戶的交口稱贊，并簽訂了意想不到的大訂單；銷售上的成功，是各部門成員勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作的體現(xiàn)；2014年，質(zhì)量?jī)?nèi)外部損失成本占銷售收入的1.96%，較去年降低了0.38%，這些成績(jī)的取得，是各制造部門精細(xì)化管理的結(jié)果，值得肯定與表?yè)P(yáng)，但距離我們世界500強(qiáng)企業(yè)客戶要求，還相差十萬(wàn)八千里，每次客戶驗(yàn)廠、每次客戶投訴，都讓我們自慚形穢，都犯些低級(jí)性錯(cuò)誤（不按工藝操作，混料，沒(méi)有規(guī)范流程卡等等），都是些細(xì)節(jié)上我們舉手之勞可以執(zhí)行的，而成為懶于執(zhí)行的問(wèn)題，造成客戶對(duì)我們管理能力與執(zhí)行能力的蔑視，為徹底改觀客戶對(duì)我們的印象，實(shí)現(xiàn)2015年銷售收入2個(gè)億的目標(biāo)，我們必須落實(shí)下列工作：
一、聚焦重要客戶，將現(xiàn)有的客戶生意做精做深，特別是西門子項(xiàng)目的引進(jìn)，既要留得住，又要合作深入；
二、積極實(shí)施績(jī)效考核制度并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度；
1落實(shí)生產(chǎn)一線管理人員獎(jiǎng)金提成考核制度，提高管理人員工作積極性；完善公司各部門考核體系，將考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。
2堅(jiān)決按新制定的新品研發(fā)流程作業(yè)，控制每個(gè)開(kāi)發(fā)評(píng)審環(huán)節(jié)，落實(shí)量產(chǎn)準(zhǔn)入制度。完善具有激勵(lì)措施的新品開(kāi)發(fā)考核制度，所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目根據(jù)上市狀況給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的積極性；
3完善工裝、模具、檢具、設(shè)備管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)責(zé)任人，使用前必須做好驗(yàn)證工作，對(duì)驗(yàn)證不合格或不符合的情況，杜絕使用，并責(zé)任追究，我再次要求制造部門落實(shí)對(duì)技術(shù)、工程、品保等部門的考核扣分制度。
4理順生產(chǎn)物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃的有序銜接，落實(shí)專人對(duì)口管理，對(duì)物料異常、生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)，銷售計(jì)劃落空的問(wèn)題，必須追究責(zé)任
三、以精細(xì)化管理為主線，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，將6S管理、呆制品管理、不良品管理、廢品管理、工時(shí)控制、設(shè)備保養(yǎng)、模具保養(yǎng)、人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、紀(jì)律管理落到實(shí)處。
四、落實(shí)稽查制度與考核制度，以狼性文化治理公司管理。
五、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才、先進(jìn)工藝技術(shù)、新裝備，提高自動(dòng)化生產(chǎn)能力
1、建立優(yōu)秀人才檔案，儲(chǔ)備人才梯隊(duì)，聯(lián)誼對(duì)口高等院校，參與行業(yè)協(xié)會(huì)。
2、成立技術(shù)改進(jìn)小組，廣泛收集外部信息，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備、工裝，引進(jìn)新工藝新裝備，提高車間自動(dòng)化生產(chǎn)能力。
六、狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活。
同志們，盡管工作上困難重重，但我相信：只要大家心向一處想，力向一處使，2015年的銷售目標(biāo)，我們一定能夠圓滿完成。在這辭舊迎新之際，預(yù)祝各位新年快樂(lè)，工作順心，闔家幸福！